在生產實踐中，有些手板一旦投入到生產線上使用以后，卻往往會產生各種問題，帶來諸多不穩定因素。因為國內大多數手板廠屬于中小企業制作廠家，其中一部分企業還停留在傳統的作坊式生產管理階段，卻往往忽略了手板的質量，那么該如何把控手板模型的質量呢？冠誠手板模型為您支招
要確定和記錄問題，需要解答下列問題:
①導致手板生產失敗的確切原因是什么，是在什么條件下發生的?
②失敗的頻率是多少:是在一開始就發生，還是經常出現在有所變動之后?
③失敗問題出現在手板的同一個地方，還是不同地方都會出現?
④手板的歷史以及材料的用量?手板的加工時間，其歷史是否可以追蹤知道，能否其生產信息?
⑤確切地講，失敗是怎樣發生的，失敗時的環境條件是什么樣的?
為了解決手板質量問題，需要從以下幾方面嚴格把關：
1.在工藝制定階段，通過對手板進行分析，預知產品在制造中可能產生的缺陷，從而制定一個具有質量的制造工藝方案；
2.實施生產流程的規范化、生產工藝的標準化；
3.建立數據庫，并不斷對其總結優化;借助CAE分析軟件系統，得出解決方案；
4.完善的企業內部管理。企來的管理強度在把關的重要的眾所周知的，一個企業，要有完善的質量把關系統，主管的經驗要十分豐富。
做好了上述這些，
手板廠就可以有效地提升手板制作的質量了。
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