深圳手板廠多原因有三點：

   一:歷史悠久的傳統(tǒng)工藝。在沒有改革之前，廣東深圳市的傳統(tǒng)工藝非常發(fā)達成熟，小城市有自己生存之道，他們也接觸手板這一行業(yè)也比較早。手板在不同的地方亦稱為首板(廣東叫法)，早期的手板因為受到各種條件的限制，主要表現(xiàn)在其大部分工作都是用手工完成的，使得做出的手工期長而很難嚴格達到外觀和結(jié)構(gòu)圖紙的尺寸要求，因而其檢查外觀或結(jié)構(gòu)合理性的功能也大打折扣。因此他們對在工藝與技術(shù)上深有研究和探索，所以留傳下來非常好的工藝技術(shù)，方便后代沿用這些技術(shù)生產(chǎn)。這是深圳手板廠多的原因之一。

冠誠手板全體員工大合影

    二：改革開放政策。改革開放，深圳作為第一批的實驗田區(qū)，促使深圳經(jīng)濟迅速發(fā)展。當然更加為手板行業(yè)帶來重大的福利，不單單為手板行業(yè)可以利用了外資引進技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且引進先進技術(shù)和學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理經(jīng)驗，培訓(xùn)管理人才。引入領(lǐng)先的機械使得生產(chǎn)效率提高和技術(shù)不斷提高提升，加上政府給予優(yōu)惠政策。令深圳手板廠行業(yè)星星之火可以燎原,得到了初步的穩(wěn)定發(fā)展，手板廠規(guī)模也開始不斷壯大。

    三；已形成了產(chǎn)業(yè)集聚。正因為深圳的手板廠蓬勃發(fā)展，所以深圳手板模型廠那么多已經(jīng)形成高度集中。特別以深圳寶安區(qū)地區(qū)沙井為例子，以沙井的手板廠居多，幾乎到了每隔幾百米就有一個手板廠的地步，以方便他們大規(guī)模和聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)具有較高的經(jīng)濟效益；有利于專業(yè)化和協(xié)作化，便于生產(chǎn)經(jīng)營管理；便于組織各種服務(wù)性與輔助性企業(yè)統(tǒng)一服務(wù)，減少社會消耗。手板廠周圍也提供充足的原材料，交通便利，也因此全國很多客人都會在深圳手板廠這邊下單。